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2018-06-14

巴菲特的段子很多,比如这个“鸡汤”:一个人从现在开始,每年存1.4万元,并且获得每年平均20%的投资回报率,40年后财富会增长为1亿零281万元。不过,对于大部分人来说,想保持20%的年回报率太难了,尤其是在惯于暴跌暴涨的币圈——一夜暴富虽然令人垂涎欲滴,但一夜回到解放前同样振聋发聩。

不过,“币市一日、股市一年”的暴跌暴涨现象虽然司空见惯,但这并不应该成为数字货币市场的常态。进入6月以来,OKEX、火币相继推出数字指数OK06、HB10,让币圈的六月有了些不同寻常的味道。

事实上,大如国民经济,中如行业兴衰,举凡任何一个成熟的产业,基本都有一些可供追寻、参考的指标来评估行业发展,比如制造业PMI指数,金融市场中的道琼斯指数、上证指数,甚至于传播领域的百度指数、微信指数、微博指数,等等。

过去一年,数字资产领域的发展可以用迅猛来形容,超过1000多种数字货币、逾200家数字交易所,数字货币的总市值更是从2018年第一季度的近4000亿美金暴涨至目前的近6000亿美金,数字货币在短短的一年内就催生了一股全民级的造富效应。场内人潮汹涌,场外人头攒动,大批投资者甚至小白用户希望能够进入数字资产领域以赶上这波红利,不过整体市场缺乏一个合理的市场参照系,让很多人进也不是、退也不是。

指数的作用, 在于有效的反映物价的变动及景气状况的综合指标,并成为社会经济的晴雨表。由于缺乏机构及专业投资者以及各式金融工具作对冲及风险管理,数字资产市场一直野蛮生长并大涨大跌。一般较为复杂的金融工具,均需要一个有效反映币圈的综合市场表现作为指标,来为各种金融工具定价及评估指标。

不妨来详细看看最近OKEX、火币这两大主流交易所发布的指数。火币推出的HB10指数,主要根据火币主力指数开发,按照标准指数的成份币种交易对组成及其权重构建产品投资组合,目前根据火币PRO上一季度日均成交量价格走势,选取了成交量最高的HT、BTC、EOS、ETH、BCH、XRP、LTC、IOST、ETC、DASH等十种加密货币,在标的选择上HB10其实更偏站内。而OK06指数,则是通过选取市场上最具有代表性的五大主链COIN即BTC、ETH、LTC、BCH、EOS形成OK05,同时加入OKEx通用积分OKB,按照市值加权的方法编制而成。

按照OKEX的标准,入选OK05必须满足五大条件,即:入选币种必须在OKEx上正常交易超过90天;入选币种均为开源公链COIN或已有开源公链测试网络的Token;入选币种USDT交易区过去30天平均交易量需要在OKEx上所有币种中排名前10%;入选币种必须足够去中心化,不能被单个个人或组织持有过多比例;入选币种不能被监管部门定义为“证券类”代币。

一直以来,比特币都被视作数字资产的大盘走势,对投资数字资产有重要的指导性意义。不过,随着数字货币的爆发式发展,比特币在整个数字资产领域的市值比重已从最高的90%以上降到目前的40%以下,已经很难完整反映数字资产市场的行情变化。

不过,比特币的权重在OK06指数里依然不低,按目前实时数据来看,比特币在OK06里的权重占比为42.3%,ETH占比19.22%,EOS、LTC、BCH以及OKB占比都接近10%。在这一点上,火币HB10和OK06的区别比较大,火币HB10中,HT和BTC分别占比25%,其他8个币种占比50%,也就是说,“带头大哥”比特币的占比并不高,火币的平台币HT在指数的占比非常高。

总体而言,OK06指数在标的选择和校准设定上较准确的反映整体数字资产的表现,这也和OK06在指数的选取和保留上的后续策略有关。

OKEX采用了再平衡和成分调整的办法,即按照每隔一段时间,将更新各指数成分的流通量,并按照更新后的市值重新计算各指数成分及对应排序,这个操作的频率将是每周进行一次;并且,由于样本空间内不同成分的价格可能导致原本的成分不再满足采样条件,每隔一段时间需要检查成分是否符合入选标准。

从指数编制的角度来说,OK06是等权指数(equal-weighted) 作为基础,再按市值加权的原理来调权重,主要考虑点是目前BTC占比太重,单纯按市值加权的方式的话,BTC占比太大,不能达到分散投资的效果。

纵观其他市场,一般股市指数皆为单纯的市值加权,目标为有效代表总体市场表现。但在机构投资者角度,往往相对小的指数成份风险较高,同时预期回报也较高,故等权重指数被机构性投资者更多采用并作为投资表现基准(benchmark)。由于数字资产市场仍然处于较早期阶段,OK06采用等权+加权的指数编制方法,目标在有效复制总体市场表现的基础上,对一众BTC后来者加权(over-weighted)。经验证,透过不断指数再平衡,理论上长远可跑赢BTC整体表现。

这种策略的运用,能够更合理地反映市场整体价格走势,尤其对于新入币圈的小白们而言,起码有一个可供参考的坐标系,方便进行跟踪,这是基础性工作。当然,无论是火币HB10,还是OK06,这些指数的推出除了能给币圈投资者提供市场“晴雨表”,还能带来另一重好处,那就是直接对其进行投资,小白投资者更可轻松入门。

比如OKEX顺势推出了指数产品“OK06ETT”,近期其面向全球首次限时限量公开发售了200万份,开盘三分钟即被疯抢一空。笔者倒是觉得,虽然OK06ETT在抢购策略上放出了认购手续费为0、无任何额外持仓成本等噱头,但更关键的,恐怕还是和其本身的透明度、有望帮助投资者战胜短期波动等原因有关。

目前币圈梭哈风气盛行,寻找百倍币、千倍币为币圈小白带来一夜暴富的梦想。在牛市时,基本上买啥都赚,但当市场不好的时候,资金还是会回到最具代表性、市值大、基本面最扎实的投资标的,相对来说,小币、空气币在熊市时都首先被抛弃。指数投资的最大作用,是以科学的方法,数据反复验证,指数投资者按照比例分散投资于最能代表市场的数字资产。

这也侧面反映出,面对目前币圈市场波动较大的特点,币圈投资者的避险心理开始被更多人正视和纳入考量。这其实是好事,没有足够的避险心理和有效的避险工具,广大淘金者哪有机会实现巴菲特保持20%的年回报率的财富梦。而且,某种程度上讲,这也是一个行业开始回归理性繁荣的必然路径。

笔者认为,随着OK06等数字指数的推出,数字货币市场或将迎来大指数时代,有望将数字货币这一新兴市场带入有章可循、有律可追、良性波动的正轨。当然,可以预料的是,随着数字指数的威力渐显,只怕也会有更多类似的数字指数跟风涌现了,到那时候,信谁不信谁,一方面考验的是投资者们,更大的考验则要留给推出各类指数的玩家们了——你足够强势到成为道琼斯指数、上证指数吗?

2018-05-31

教育是个比较特殊的行业,细分赛道之多,几乎找不出一个能比肩的,并且各细分赛道的竞争都异常激烈,举凡K12、成人口语、升学留学职场兴趣……几乎是一片“红海”之势。而在这个角力场上,随着移动互联网的普及和用户消费习惯的变化,纯粹线下的玩法几乎已经式微,触网转型、拥抱在线教育已成行业共识。最近,在考研这个细分市场上,这样的势力变化体现的尤为明显,市场异常火爆、新旧势力交割,沪江网校、新东方在线、考虫等一众玩家脱颖而出,不断搅动着这个被传统机构们盘踞许久的格局。

恢复考研40年“高烧”下的众生相

小田刚入职上海一家创业公司,谈起自己的考研目标,有点迷茫,“压力很大,有时候有种恐惧感,但又不想轻易认输,不想一辈子留下遗憾”。

和小田不一样,小敏则选择了裸考,她毕业后没找工作,从杭州跑来上海,和几个研友躲在出租屋里,常常挑灯夜战。

小田和小敏都是考研大军中的一员,在苦读身影的背后,他们也许并不知道,有200多万人和他们一样在备考。2018年,考研报考人数已突破238万。

从1978年恢复考研算起,考研如今已经走过了40年光景,恢复考研第一年,报考人数总共才不过63500人。那一代人,读书考研有很强的理想主义色彩,做学问、报效祖国之余,阶层上升也相对顺利。

几十年后的今天,高等教育的毛入学率已经超过40%(来自教育部2016年数据),越来越多小田、小敏这样的群体,在生存压力、竞争优势、阶层上升等多种因素冲击下,选择靠读研进行突围,考研市场也由此逐渐发展成为一个前景广阔的教育细分行业。

图说:在历经数年的考研“高烧”以及2014、2015年短暂的报考人数回落后,2018年全国研究生报名人数再度呈现出加速增长的态势,达到238万人,人数较2017年增加了37万人,刷新了近十年考研人数纪录。

传统线下考研机构遭遇挑战

前瞻研究院数据显示,2016年教育培训行业市场规模已近2万亿,经历了近10年的快速扩张,其中考研领域的教育培训市场逐渐形成了全国性机构和区域性机构广泛布局、深扎线下的格局,文都教育、海天考研等机构迅速崛起。

直营和加盟是目前绝大多数线下考研机构拓展的主要方向,但地域垄断、校园市场集中程度低等因素限制了大规模复制考研培训的可能性,个性化专业课在线下难以有效开展。

这也在很大程度上导致了考研培训市场的分散化,而传统的线下培训班的方式也遭遇碎片化学习的挑战。取而代之的是,线上考研培训更为便利的学习方式。

自2010年开始,随着移动互联网和人工智能等技术手段的进步,在线教育迎来爆发式增长,在考研人群日益增长的当下,考研这个赛道也正迎来越来越多教育品牌的争夺,新东方在线、沪江网校、考虫等脱颖而出,成为其中的典型代表。

传统线下培训的吸引力不再。一位考生甚至直接对笔者表示,听说这些传统机构往往在最后强化阶段,有押题甚至泄题的“本事”,这是吸引很多考生的“杀手锏”之一。事实上,寄希望于莫须有的押题,而不是备考,反而增加了考生失利的机会。

考虫、沪江网校新生力量崛起

在考研这个个性化属性明显的赛道上,沪江网校、考虫这些在线教育玩家正发生什么样的变化?与线下玩家相比,他们的优势在哪?回归用户,这些在线教育玩家能够帮助小田、小敏们实现梦想吗?

在形式感和体验感上,随着在线直播、人工智能等的普及应用,在线教育带来了质的飞跃,并且接受度越来越高。这也是沪江网校、考虫、新东方在线这些玩家这两年才开始切入考研市场的契机所在。比如以四、六级培训起家的考虫,2016年上半年才涉足考研培训,沪江网校则是在2016年通过战略投资苏州研途拓展到考研培训这个赛道。

据新东方2017财年数据显示,目前新东方主要围绕大学生在四六级、考研、职业教育等方面提供培训服务成立了国内大学项目事业部,其营收达到8亿元左右。预计在2020财年,国内大学项目事业部计划实现营收20亿元,其中考研方面收入预计达到10亿元左右。

短时间内巨头们纷纷抢滩,带来的直接影响则是对生源空前激烈的抢夺,毕竟,要构建足够冲击传统考研培训机构的口碑值和影响力,做大用户盘子是当务之急。不过,在抢夺生源的过程中,新东方在线、考虫、沪江网校三家的策略其实区别很大。

新东方在线注重名师+完整产品矩阵的打法,考虫则更注重灵活的定价策略+符合当下流行的营销玩法,彼此间区别非常大。

新东方在线依靠线下流量属性的现象非常重,强化班基本都是从线下引流到线上的玩法,在售课程也是以视频课件课为主的电商类课程。比如其推出的考研直通车服务,采用在线直播+面授密训的组合形式,宣称大牛老师既在屏幕前也在身边,价格也不菲,个别课程更是高达19800元。从新东方财报上来看,其2017年上半年正式启动了“千万名师”计划,这为其业绩增长带来了很大帮助,不过在目前新东方考研课程中,名师计划体现并不明显(尤其是宣传上),在用户端的口碑也不太好,有考生曾指出,新东方的“名师”并非全程跟进,一周上个两三次课就不错了,玩的是“噱头”,不能不说是个遗憾。

相比之下,沪江网校的玩法则更轻,基本都在线上进行,并且是与年轻群体互动最成功的教育品牌之一。近年来,沪江网校连续打了多张明星牌,从吴磊到汤唯,不同产品嵌入不同的明星营销策略,为沪江网校带来了很大的人气,也成功为沪江网校品牌贴上了亲和感和年轻感的标签。在考研这个产品上,沪江网校沿用了同样的逻辑,成功打造了“考研名师天团”,最近正值网校9周年庆,其也顺势开设了明星考研课程,这样的玩法大大提供了用户粘性,对其快速集聚大量目标用户、构建广泛的用户影响力意义重大。

效果为王决战2.0平台时代

从各家布局能看出来,名师策略是吸引考研群体报班非常关键的“诱因”。对于考研群体来说,无论是传统培训机构还是在线教育品牌,名师的吸引力都是巨大的,这不仅事关课程的吸引力和可信任度,也同样事关考研内幕资料和核心资源问题。

换句话说,仅仅陪用户玩起来只是第一步,能尽可能为用户带来效果上的提升,同样重要,缺一不可,这也是我们常常说的效果2.0时代。

事实上,无论是通过价格战、营销战或者是捆绑名师,来吸引考研群体的眼球,都并非万金油,回归考研群体本身的需求,回归课程产品质量以及个性化的产品服务,恐怕才是决定考研这样长线课程产品的生命力所在。

以目前在线教育品牌的考研产品来看,英语、政治、数学这样的公共课科目是大部分玩家的发力重点,原因很简单,公共课科目产品易于标准化,且辐射范围广,易于规模化。从企业运营角度,这当然无可厚非,但目前已经带来了一定的同质化问题,而且如前文所述,这种运营思路事实上是无法完美匹配考研群体需求的,他们想要的、实际需要的远远不止于此。

对于考研这门生意而言,要超越传统机构实现更大范围的规模经济,针对考研本身的个性化进行产品和运营突破,势必将更为重要。正如笔者前文所述,考研本身的个性化导致了考研市场的分散化,在线教育依托互联网甚至人工智能的手段,是大有可能突破这一瓶颈的。

例如,沪江网校目前主打的一站式考研和“全程名师”策略,算是在这个路径上前进了一大步。沪江网校今年5月重推了“考研名师全程班”,以丰富的产品层次打通了个性化学习需求,从公共课单科、联报到管理联考、法硕、教育、经济和医学等专业课一网打尽。特别是针对VIP用户,沪江网校推出了以张雪峰等名师领衔的“蜕变计划”系列VIP全程辅导班,主打“名师陪跑+全网独家课程”概念,集公共课和专业课一对一,从网课到面授,从初试到复试的考研应试提供一站式解决方案。

在笔者看来,在互联网+教育深度融合的背景下,线上教育越来越吃香,沪江网校依托其大生态布局,以名师为抓手,以个性化需求为着力点,逐渐构建了强大的后发优势,对整个行业的启示和助推作用日益明显。

当然,类似的打法想大范围满足考研的刚性需求,对于后端资源投入考量压力是非常大的,笔者建议甚至可以通过开源的办法,通过平台尽可能链接更多名师、专业课、复试资源,将线下和线上资源、前端和后端资源尽可能都打通,如此,类似的网校模式能有望成为考研群体的最佳选择。

我判断,趁着互联网时代人们学习习惯改变的东风,考研行业处在迎来更大的爆发之前的黎明期,对于这些在线考研玩家们来说,打磨产品、优化平台,是关键。不过,这样的玩法对技术实力、资源整合能力都有很高要求,也需要更大的耐心和初心。

毕竟,要帮助200多万的小田、小敏们实现考研梦想,平台自己得先有梦想才行。

2018-05-26
重建信任,OKEX、火币、币安谁主沉浮?

星期五这天往往比较特殊,譬如“黑色星期五”就是跨界电商行业的狂欢节。而在区块链行业,星期五也开始有了阿里双十一、京东618、跨境电商“黑色星期五”一般的意味,在OKEX“快乐星期五”的带动下,币圈星期五正成为“淘金者”们的丰收日。在本周技术升级完成之后,OKEX发布公告称本周五“快乐星期五”活动中所有用户的奖励金,都将在原有基础上增加50%,还真是个大手笔。那么,“快乐星期五”会成为币圈的“双十一”吗?

最近,OKEX紧锣密鼓地推出了一系列提升用户交互体验、强化用户粘性、推动平台信任提升的措施,也算币圈熊市里的一道亮丽风景线了,这在各交易所的流通市值表现上也有所反映。日本金融厅近日举行的第三次加密货币交易所研讨会资料显示,据coinhills数据统计,24小时交易额中OKEx、bitFlyer、币安排前三。而在非小号最新的行情数据中,OKB和币安币的流通市值都有所回升,并且两者的差距正在缩小,不排除近期OKB在多重措施发力下,再次逆袭榜首的可能。而耐人寻味的是,火币HT的流通市值却在下降,目前已经降至60亿以下,看来李书沸的加盟目前带来的更多只是舆论上的闹腾。

我们知道,目前OKEX的快乐星期五活动叠加了新的维度,即OKBOSS团。OKB总量10亿,每周五根据用户OKB持有量占比,将当周手续费的50%作为超级鼓励金以BTC形式分配给OKB用户。而凡持有OKB的用户均是OKBOSS团成员,拥有快乐星期五超级鼓励金特权,同时有机会享有平台其他增值服务,并且持有越多、时间越长,权益越大。

OKEX的这种玩法,在笔者看来,背后的动机其实比较明显,一方面其希望通过这种长效的制度安排,来鼓励用户长期持有OKB,增加用户粘性和参与感,和用户的绑定关系会更紧密,这是平台级玩家未来竞争的重要砝码。另一方面,对于很多“淘金者”而言,币圈其实有点快进快出行业的特点,这一定程度上会助涨投机行为,而OKEX的这项制度安排,某种程度上说,对短期投机行为有一定的抑制作用,不管怎么说,这都是一个“良心”起点,是否能够发挥足够的抑制作用,制度之外,更多还是要看个人了,你就是要投机,那不玩数字货币玩其他的,行为方式也不会有本质区别。

这也意味着,随着币圈头部效应的进一步强化,诸如币安、OKEX、火币这些行业领头羊们肩上的责任恐怕要进一步加大了。不过,近期火币的表现令人失望,投票上币上线后被行业各大媒体、用户吐槽,火币pro海带丝基本已经是垃圾项目的聚集地,而最近一周,火币平台接连三个项目东创事发,一个是ZJL项目被质疑诈骗,一个则是sexc 被爆出靠骗票上投票“第一名”,另外一个则是前天在火币上线的EduCoin教育币被爆出重大漏洞,有大量洗劫行为且由于合约没有Pause设计导致无法止损,连续三个事件闹得沸沸扬扬,业内人士指出,这暴露了火币对投票上币项目缺乏有效审核和评估把控,委实有损其国内三大交易所之一的名头。这不仅给广大用户带来了资金和心理伤害,也将这种负面影响传导到了火币流通市值上。

而在OKEX申请上线交易的全球区块链优质项目,据OKEX表示,审核团队首先会根据多个审核维度对项目进行审核,根据项目的实际情况来评估项目是否合格及优秀,若评估中发现项目存在政策风险及空气类项目将无法进入线上投票环节。“这一部分完成过后才会进入后面的投票环节,这也起到了防微杜渐的效果,一开始就把一些垃圾项目扼杀在了摇篮中,然后通过OKEX审核团队初步审核和OK专业投资人推荐后进入用户投票阶段,OKEX审核占整体评分比重的50%,剩下的交给用户”。可以看出,OKEX正从多个维度来确保投票上币项目的安全性和制度的健全性,一定程度上在强化各自平台的背书能力,也是给了广大用户一剂强心剂。

正如笔者指出的,OKEX推出的投票上币、投资上币和流量合作上币三大上币形式,很大程度上其实是在将上币的决定权下移给用户。在这之前,区块链项目的发起方,只需通过平台审核即可上线,和用户关系不大,双方处于“卖方市场”的对位当中,用户只能被动接受卖方推出的各项产品,这事实上也会带来强化信息不对称的不利影响。

这意味着,OKEX一方面正将“卖方市场”转向“买方市场”,用户的主动权和选择权急剧提升,OKB持有者同时也成为了区块链项目的审核者,可以根据自主的意愿以及项目方的诚意来进行投票选择;另一方面,在项目审核和上线过程中,OKEX进一步强化风险保障金管控,不论项目方选择哪个通道上币,最终都要锁仓20—30万枚OKB作为风险保证金,且这些保证金不能参与“快乐星期五分红”。这同时带来一个好处,在锁仓保证金增加的基础上,快乐星期五事实上能够分享给用户的鼓励金也在同时增加,也算进一步强化了用户粘性。

在这种制度安排下,笔者倒是觉得,平台方、区块链项目方和用户方能在最大程度上各司其职而非各自为战,打破了以往平台方和项目方二人转、项目方和用户方二元对立的格局,买卖双方的信息不对称有望被逐步解构,未来在这种良性循环下,构建一个更透明、更有信任度的交易市场,也不是不可能。

还是那句话,熊市行情,避险心理往往占上风,用户用脚投票,OKEX这样的强势平台正在形成吸附漏斗,吸引越来越多资金、“淘金者”的涌入,强势平台或将得以进一步巩固竞争优势,并且各大平台也将因各自信任背书能力的强弱,而逐渐拉开差距。这样的格局变化,恐怕很快就要到来了。

2018-05-24

互联网科技圈有很多所“黄埔军校”,比如最出名的,网易,就号称“创业黄埔军校”,当然了,大家基本都没去养猪。再比如,阿里铁军号称电商界的“黄埔军校”,华为则号称手机行业甚至科技产业的“黄埔军校”,而正处于舆论风口浪尖上的百度,则成了无人驾驶界甚至人工智能界的“黄埔军校”。这些巨头们之所以被冠上“黄埔军校”的称呼,笔者觉得,一来确实人才辈出,二来呢,则很大程度上意味着那是个是非之地,毕竟有人的地方就有江湖嘛。

币圈“黄埔军校”:OKEX的光环和考验

熟悉币圈的人都知道,这个火得冒油的行业也有一所“黄埔军校”,那就是OKEX了。这几天,这所“黄埔军校”正因为其CEO李书沸的出走和火速加盟竞对平台火币而陷入舆论是非之中。

既然是舆论是非,笔者这样的吃瓜群众就不妄自猜测了。不过,这场是非的短期影响还是有的,不妨多说几句。事实上,这事之所以引起大量围观,有一个显而易见的背景,那就是近期平台币的快速崛起,无论是OKEX的OKB、火币的HT,还是币安的BNB,都在逆势翻倍的涨,可谓一时风头无两,也挑起了币圈广大“淘金者”的高涨热情,也无外乎很多币圈人士会表示,2018年可以不配置比特币,但是一定要配置平台币。

在这场是非引爆的前几天,OKB正处于势不可挡的涨势之中,笔者没记错的话,5月19日其价格更是达到了6.68美金的峰值,流通市值迅速超越币安和火币。当然,之后几天多重因素影响,目前OKB已经冲高回落到了4美金以下,也算给“淘金者”们留出了上车的时间。即使如此,OKB目前的流通市值依然有70多亿,低于币安而高于火币,还算坚挺,接下来谁能重新拔得头筹,那就要从稍微长远点的生态建设角度来看了,哪个平台未来更有价值、更有成长空间,哪个平台相对风险更低、收益更高,哪个平台绑定的用户更多、绑得更紧……等等。毕竟,“淘金者”们一向喜欢用脚投票,有利可图就入场,有风险就可能选择离开,这是没办法的事。

从目前几大交易所的运营策略来看,一方面大家咬得很紧,一方面则在试图扩大各自的差异化。举例而言,22日下午火币、OKEX几乎是前后脚地同时宣布上线Libra Credit (LBA),OKEX更是把开放范围扩大到了LBA/BTC、LBA/ETH、LBA/USDT三个交易市场。

我们知道,币安、火币和OKEX三大交易所都推出了各自的运营手段,币安采取的是回购销毁,即用季度盈利的20%来回购BNB并销毁之,直到BNB的总量下降到原始的一半为止;火币则采用了回购锁仓策略,即火币全球专业站承诺拿出收入的20%来进行回购锁仓,用作火币投资者保护基金,以应对因不可抗力因素导致的风险事件;而OKEX则使用了利润分红的办法,即每周五根据用户OKB持有量占比,将当周手续费的50%作为超级鼓励金以BTC形式分配给OKB用户。三种策略各有侧重,总体而言,都试图让用户们相信自己的平台流动性强、风险性低。

不过,对比下来,OKEX则显得更为激进一些,在分红机制之外,迅速推出了生态建设路线图,高调发布全球合伙人招募计划,并且5月份进一步推出了能够尊享推荐权、决策权和投资权的专业投资人计划,试图引入更多的优质用户以及合伙人,在生态建设上不断发力。我们都知道,平台币是否具有更好的发展空间,事实上离不开平台的建设水平,但关键问题还是在于,生态路线描绘的再好,也要看落地得够不够,行动才是王道。在这个维度上,OKEX还算有诚意,其21号最新调整的上币规则,开始将其全球通用积分进行落地应用。

简单来讲,OKEX将上币规则最新调整为投票上币、投资上币和流量合作上币三种形式,并期望通过这三种完备的上币计划,将优秀的创新型数字资产项目和OKEX的优质用户、专业投资人进行连接,更好地打造上币投资闭环。举例而言,参与投票上币项目需要通过OKEx审核团队严格初审,并由所有专业投资人再次审核并选择项目进行支持,最终由OKB持有者公众投票决定项目能否上线。投票上币给予OKB持有者免费参与上币决策的权利,也拥有更多行使决策权的价值回馈。

OKEX的上述做法,很大程度上其实是在将上币的决定权下移给用户。而且,正如笔者之前所指出的,数字货币市场目前更多是个增量市场,免费策略正渐成趋势,能否使出浑身解数吸引更多新用户到自家平台上来,将是很长一段时间内各大交易所的竞争基础。OKEX在调整上币规则上的一个重要逻辑,也正是免费策略。

不过,币圈毕竟有些良莠不齐,用户事实上处于信息不对称的弱势一方,能在多大程度上发挥作用其实是两说的。在这个过程中,OKEX上币规则中的风险保障金就成了关键的一环,有保障金的约束,用户进行项目评判和投票选择才能更理性、客观,也能够尽可能降低投资风险。

这意味着,OKEX上币规则的调整,一方面有望提高用户的积极性和粘性,另一方面也从制度层面强化了风险管控,算是一石二鸟之计。不过,正所谓理想很丰满、现实很骨感,落地到实际项目当中,是否真能起到这样的效果,还要看后续的上币项目表现再来评估了。从互联网科技圈来看,能称得上“黄埔军校”的,江湖地位都比较稳固,OKEX能否继续保持这个光环,拭目以待吧。

币圈是个快行业,心态和理性同等重要。笔者可能是穷习惯了,对一夜暴富这样的念想并不太执着,所以对币圈的短期市场波动没那么在意,就当强化心理训练了。但还是那句话,即使要投机,也要时常提醒自己保持理性,要知道,当投机者太密集的时候,什么时候考虑起身离开,那就要考验每个人的心性了,否则,下一个被投机的,可能就是你了。

2018-05-22

前段时间给父亲买了第二部智能手机,一个人在家久了,希望他能用智能手机看看小说、好玩的视频,觉得烦闷了可以和我聊聊天、视视频。但实际上,我的这些愿望基本都落空了,可能是年龄大了,父亲玩不来这些智能设备,不会发语音、不会开视频、打字也不顺畅,甚至在微信里找到我的头像也不是那么轻松的事情。我们的沟通,依然局限在老年机般的领地里,进退两难。

虽然很难接受,但父辈们正慢慢被我们这个日益智能的社会所淘汰。不过,我还是抱着更多的幻想,兴许是技术还不够进步、还不够人性化,如果智能手机能够进一步AI化呢,不需要他们去适应繁琐的操作,只需要一个语音唤醒甚至未来只需要一个脑电波指令,就可以轻松达致社交彼岸?

人工智能,或许是父辈们的机会,也是我们的机会。

人工智能正在变得无处不在。全球范围内,涉足人工智能的公司已有上千家、遍及60多个国家的十余个产业,而在国内,顶层设计、技术追逐、落地应用探索三个维度的推力,将人工智能这股浪潮推上了时代之巅。

搭台,唱戏,台下的吃瓜群众懵懂生活、不知不觉间被卷入,在技术迭代发展的洪流中,向来如此。在席卷中国的人工智能浪潮里,搭台方属于那些攻坚人工智能基础技术以及与人工智能应用密切相关技术的平台,他们的存在和创新探索,正在为人工智能在中国的发展奠定底层基础。在基础技术维度,大数据管理和云计算技术已经在国内生根发芽,从IaaS、PaaS到SaaS,逐渐转变为大众化服务的基础平台,腾讯、阿里、百度、华为等巨头们依托自身数据、算法、技术和服务器优势正着力构建各自的产业链闭环。而在应用技术维度,在机器学习、模式识别和人机交互三条技术路线下附着的机器视觉、指纹识别、人脸识别、智能搜索、语言和图像理解、遗传编程等众多领域,正蓬勃兴盛,也诞生了科大讯飞、格灵深瞳、旷视科技等代表性企业。

唱戏方则属于涌入人工智能落地应用、场景探索的众多创业创新企业,并正处于从侧重人脸、语音识别、服务型机器人等层面的专业应用,向侧重医疗、出行、智能家居等领域的通用解决方案过渡的发展阶段。

坦白讲,技术层面的东西太过枯燥,讨论专家们担忧的机器是否会取代人类、是否会冲击伦理道德这样缥缈的话题,似乎也有点“远水解不了近渴”的意味。至少在笔者的感知里,我更关心的是,在中短期内,人工智能能够在多大程度上解放我们的双手?人工智能能够在多大程度上便利我们的生活?人工智能能够在多大程度上推动效率提升和服务升级?人工智能能够在多大程度上减缓我们的社交焦灼、在多大程度上延缓甚至改善老人们被时代淘汰的步伐?……等等。人工智能,能带给我们想要的改变或者说生活吗?

几天前,Google Duplex在真实环境下,已经能够流畅地打电话给美发店、餐馆预约服务和座位,并且让人真假难辨,这个据说已经通过图灵测试的AI,距离人类越来越近,也让我们对人工智能走入日常生活充满了更多现实期待。

而在国内,平安保险正将一套人工智能驱动的应用程序应用到贷款业务中,贷款人需要在视频中回答有关收入和还款计划的各种问题,就像FBI们善于从人的面部表情和肢体动作中判断真假一样,这套AI程序通过与贷款人的视频对话来判断用户是否在说真话,从而筛查出需要进一步审核的用户。看来,面世多年而未建功的测谎仪,很快也要被AI们取而代之了。

如果说我们曾经经历过的PC时代、移动互联网时代迥然有异,那么在正在成为现实的人工智能时代,最大的差异也许正是人机交互方式的巨变。正如笔者期待的智能手机AI化一样,人机交互方式的进阶,正在一步步将我们的双手解放出来,只需要用基础的语言、简单的图片,交互开始变得简单而又高效。

作为人工智能应用层面的重点方向,计算机视觉、语音语义识别正在国内生根发芽,并在商业化这条路上越跑越快,与我们的日常生活也产生了越来越紧密的联系。近几年,在各大论坛、峰会上出尽风头的科大讯飞实时翻译,我们早已对它习以为常,如果哪场大会没有类似的配备,我们反倒有些不适应了。而就在几天前,阿里在跨境电商中上线了一款实时翻译AI,试图打破跨境电商们的语言沟通障碍。越来越多的场景,正在被人工智能所覆盖。

百度同样是这方面的行家。ALL in AI的百度,在图像识别、语音语义识别上正构建出一个完整的生态,从意图引擎到智能硬件,从电脑、手机到汽车、家居的场景迁移拓展,百度正试图完成从连接信息到唤醒万物的过程,在这个过程中,无论是问答维度的合伙人计划,还是无人驾驶维度的阿波罗计划,都卷入了大量的创业创新公司参与其中。

在家装这个事关我们居住幸福的细分领域,冗长的产业链、复杂多元的参与人员,大量复杂且迫切的疑问需要解决、大量真假优劣的内容难于分辨,这个领域的齐家网在百度AI的帮助下,正试图打通家装问答与服务场景。而在汽车出行这个领域,3亿机动车、2亿汽车保有量、10%以上的增长速度,方便我们出行之余,也给我们带来了无数棘手的用车问题。加持百度AI的创业公司汽车大师,一端链接14万专业维修技师,一端链接那些亟待解决用车问题的车主,正试图在交互方式和匹配深度的双重作用下,让用车变得越来越简单。类似的领域还有教育,甚至是金融,大如农行、小如芥末留学,在不同的生活场景之下,我们正被他们以及他们背后的人工智能所影响。

作为AI的下属分支之一,智能机器人在国内的发展和使用也已经蔚然成风,在京东、阿里等电商巨头的无人仓库、物流战线上,无数机器人正将繁复而又耗时耗力的分拣、配送工作接手过来,高效率而又感觉不到疲惫。在智能机器人这个赛道上,国内已有近300家企业布局其中,优必选、Rokid、萝卜科技、新松机器人……名单可以列的很长。这些奔跑在赛道上的选手们,正试图用各自的机器人,来满足国内工业发展和智能化生活的需要。

这样的例子还有很多。事实上,从各种语音助手到智能音箱,从机器翻译到刷脸支付,从医疗问诊到家居智能中控,在衣、食、住、行、游、购、娱这些通俗的场景里,我们的日常生活正被人工智能缓缓渗透。

当然,不让人那么舒服的现象也在发生。比如在足彩、股票这样的领域里,人工智能的普及速度是如此之快,以至于我们正被各种人工智能投足彩中多少场、盈利多少万、炒股预测多么精准逆天等等,类似的消息所包围。在这样的场景里,技术一向都不是最关键的,不过,在财富的裹挟之下,我们常常又会悲观地发现,那些门外汉们很可能已经陷入如此之深,人工智能这样的技术也无外乎是多了一根稻草而已。

某种程度上说,人类正在进入的人工智能时代,既让我们惊奇、惊喜,也时常让我们陷入困惑。不过,即使有再多困惑、担忧,我还是如此热烈地期待着更多人工智能应用能够尽快飞入“寻常百姓家”,如果有朝一日,人工智能能够缓解病人们的疼痛和日益暴虐的脾气;如果有朝一日,人工智能能够让疲于生活的我们放下焦灼、肆意安眠;如果有朝一日,人工智能能够陪伴蜗居乡野的父辈们的孤独……

这样的人工智能时代,我们没理由不欢迎。

2018-05-19

从5月6日开始,联想被冠以“美帝良心”标签并逐渐陷入“卖国”漩涡,到5月16日柳传志两度公开回应、5月17日商界众大佬集体声援,舆论在两周不到的时间里快速发酵。虽然联想以极快的反应澄清了事实,华为也第一个出面证明了联想投票并无问题,但在事实澄清后——为何联想在舆论的风波里还是越陷越深?为何网络上群众对联想依然是骂声一片?是谁在背后不停地搅动这趟浑水?其中可能的关键影响因素又有哪些?枫哥来聊聊。

一、中美博弈的窗口

其实大多数人都已经意识到,本次事件发生非常蹊跷,2年前的一场投票突然在2年后形成狂热的舆论,背后目的暂且无人知晓,但有一个确定的情况,那就是在即将到来的6月份,要讨论投票确定5G的另外两个重要应用场景的编码方案。

这里需要说明的是,5G有三个重要应用场景,每个场景都需要确定一套编码标准,2016年投票确定的是eMBB场景编码方案,它对应的是3D及超高清视频等大流量移动宽带业务场景,是此次联想风波涉及的场景。另外两个场景分别是mMTC和URLLC,mMTC对应大规模物联网业务,URLLC对应无人驾驶、工业自动化等需要低时延、高可靠连接的业务,这两个场景的编码标准即将在今年的6月进行讨论和投票决定。

对于未来互联网的发展趋势来讲,eMBB场景应用是目前三个场景中经济效益来得最快的,因此对于企业来说,谁拿下编码标准,就意味着谁能站在利润的顶端。而6月要确定的这两个应用场景的编码标准对整个互联网产业的发展,甚至对中国智能制造实现飞跃有着更为关键的支撑作用,因为大规模物联网、无人驾驶、工业自动化等场景对于单个企业来说很难独立搭建,更多地需要国家在产业政策层面给予支持,统一引导形成产业级的平台来实现。

基于此,就不得不让人将这次联想投票风波,同即将来临的6月投票联系起来,毕竟在大规模物联网、工业自动化等平台级产业场景的5G标准制定上,中美企业的博弈从某种意义上来讲就是中国和美国的博弈,中国在不断崛起的过程中,需要掌握更多的高科技技术主导权,因此此番投票关系重大。

鉴于3GPP是一个基于企业间的非政府组织,中美两方政府不能直接出面干预,因此此风波如果破坏了国内科技企业之间的团结,造成严重内讧,那对于背后的黑手来说在即将到来的编码标准争夺战中,将占据有利之势。

从国际局势层面看,此番舆论不断发酵之时,正是中美贸易战一波未平一波又起之际。5月16日,国家副总理刘鹤作为特使赴美开展第二轮中美贸易谈判。必须注意的,是此次与美方展开谈判的背景!由于5月初在北京的第一轮中美贸易谈判未达成实质性的协议,第二轮谈判因此被寄予厚望。从谈判策略来看,第一轮是双方的试探和首次交锋,意在表明态度,摸清筹码,探明底牌。据说美国代表团当时带来了减少2000亿美元贸易逆差的清单,但中方没有接受这个清单。在双方领导人加强了互动和斡旋之后,双方都做出了让步的姿态,特朗普对制裁中兴通讯突然“松口”,而中国也开始重新审查高通对恩智浦的并购案,并重新考虑对美国农产品进口的关税问题。可以相信,对于第二轮中美贸易谈判,双方都寄予了希望,但也因此局势变得更加复杂,谈判压力也会更大。

而在这样一个中美贸易争端谈判压力剧增之时,国内民众的民族感情也自然随着局势的宣传而紧绷,压力不断向全国各个层面在传导,一旦有任何被冠以爱国旗号的舆情煽动,都会形成民意井喷,造成局势混乱。而联想投票事件刚好可以被借机利用,达到“一石多鸟”的目的,也因此,“联想电脑在美国售价比在国内便宜”这种陈腔滥调也纷纷被拿出来,抹黑联想不择手段,目的就是要让舆论不断升级,商界内部混乱局势不断加剧。

有文章从企业舆情公关的技术角度指出,舆情的泛滥是因为联想在回应网络舆论时犯了几个致命错误,其一是在5月11日的声明中草率地将Polar码拼错成了“portar”和“portal”,这种不专业的低级错误酿成了灾难;其二作为董事长杨元庆的在朋友圈的回复显得过于傲慢,甚至以带有质疑的反问语气提出了一个引发舆论争议的问题:技术标准与爱国能挂钩吗?这立马成为事件升级的催化剂,招致了更多的骂声和议论;其三作为联想创始人,号称“民营企业教父”的柳传志一出面就用“砸联想人的饭碗”“要我们终身蒙羞”“窝囊废”等极端的字眼和词汇将舆论推上了企业存亡的高度,导致了舆论彻底被引爆,群情变得激愤,最终连商界赫赫有名的大佬们也不得不出来站台,卷入其中。

当然,对于联想这样一个经营了30多年的国际型企业来说,公关水平应该不差,毕竟在此之前联想也曾多次陷入各种舆情风波,近期的就有superfish事件,都得到了很好公关处理,但此次暗含政治目的的舆情风暴并不是容易对付的,尤其是裹挟了民意的风暴更是可以杀人不眨眼,一不小心就会陷入人民群众的汪洋大海之中,因此即便是有公关高手来处理此事也难免左支右绌,难以挽救局面。

而此时正值中美谈判时期,官方不宜直接出面干预舆论,即使有CCTV、新华网等官方媒体陆续发声为联想澄清事实,依旧没有形成舆论效应,这也是为何需要商界大佬出来发声的原因。

二、一个极端假设:如果失去联想,意味着什么?

回过头来看看风暴的焦点——联想本身,做一个极端假设:如果我们就此失去联想这样号称以产业报国的企业,那将意味着什么?

无可否认,联想目前转型十分艰难。正如联想集团董事长兼CEO杨元庆所说,其所处的行业已经从PC互联网、移动互联网过渡到智能物联网的新阶段。而联想的两大支柱业务:PC和手机都不能满足这个快速发展的互联网时代了。这从联想这些年逐年下滑的财报业绩就能体现出来,2014年营业收入463亿美元,2015年下滑至449亿美元,2016年继续下滑至430亿美元。净利润也起起伏伏,2015财年甚至出现了1.3亿美元的亏损。而在2018年5月4日,香港恒生指数有限公司宣布,从6月4日开始,联想集团将被从“恒生指数50只成份股”中剔除,由石药集团取而代之,这已经是2003年登陆港股以来,第二次被踢出恒生指数50成分股。

尽管如此,联想却仍不可被忽视,来看这样一组数据。2017年全球笔记本出货量达1.647亿台,联想占据20.2%的份额,虽然从2017年第二季度开始,联想失去了全球笔记本电脑出货量第一的宝座,但其20.2%的市场比重仍然是一个稳定而又可靠的凭仗。

虽然,当前笔记本电脑正逐步被手机、平板电脑等替代,其购买率和使用率将逐步走低,不可否认笔记本电脑所承载的娱乐休闲功能确实已经被智能手机、平板电脑所分流,但笔记本的办公属性在短期内仍将无法被替代,这也正是小米、华为开始涉足笔记本电脑领域,要在这样一个早已瓜分殆尽的市场强行分一杯羹的原因。

作为未来智能物联网架构中极为重要的一环,笔记本电脑有着巨大的发展空间。传统的PC互联网时代,笔记本电脑仅仅作为独立的娱乐和办公工具,在未来联想的智能化转型中,所有的PC端都将打造为智能设备、智能服务、智能行业、智能互联的载体,是整个智能物联网建设中To C端不可缺失的一部分。未来要跨前一步实现广泛的智能物联,必须得依托当前联想笔记本行业内地位和稳定的市场份额,因此联想虽然业绩下滑、舆论风波甚嚣尘上,但失去它,就意味着中国智能物联网的建设就失去了一块重要基石,对整个中国互联网的发展升级将是一笔重大损失。

而另一方面,联想集团也有着它的代表性和独特性。从代表性来看,2003年收购IBM的PC业务,2013年联想集团坐上全球PC第一把交椅,2014年完成对摩托罗拉的收购,短短30年时间,它从一家毫不起眼的计算机代理商成长为全球PC第一强企业,也成为中国企业走向国际化的完美案例。从独特性来说,柳传志创业,正是在中科院计算机所面临困境,需自寻出路、开辟经济效益的大背景下,在当年计算机所领导的各项优惠政策下一步步走向成功的,这其中不乏柳传志等人创业的拼搏,而政府部门和各企事业单位作为联想PC发展路上的主要采购者和支持者,也体现出国家对民族企业的支持,这种国家与企业良性互动中形成的政商关系和形象,不容随意失去,这也是极为重要的一个启示。

三、自媒体不能沦为裹挟爱国情怀的“买办”

对于联想创始人、教父的柳传志来讲,他可以忍受公司业绩在自己卸任后连年下跌,但无法容忍有人往自己的企业身上泼脏水,尤其是脏水刚好泼在了他最看重的联想作为民族企业的定位上。他的发声,直接带动马云、李彦宏、刘强东、潘石屹、周鸿祎、刘永好、曹国伟、程维、毛大庆、胡晓明等企业大佬出来集体声援联想,可谓是整个商界都在为联想撑腰,上演了一场——“柳传志怒吼,全商界声援”的精彩大戏。

而从这场大戏里面,我们首先看到的是,社交媒体又一次显露出了虚妄性和脆弱性。汝之砒霜,彼之蜜糖,以罔顾事实的言论来博取眼球吸引流量,可以说是当前众多网络新媒体的生存要义。投票事件的事实还没弄清楚,“美帝良心”“卖国贼”的帽子就已经给联想扣上了,这样的不负责任言论在自媒体圈里似乎已经“蔚然成风”,包括前些天“马化腾回复”PS事件,这些现象都一定程度地说明,自媒体时代需要找回真相和良心。

随着国家不断强大,民族自豪感不断增强,民族情感也不断累积,而自媒体时代,新闻的传播能级不断增强,信息也更易泛滥和肆无忌惮,一旦与民族情感擦出火花,就会迅速燎原。民意可能会被一篇文章、一张图片甚至是一句话所轻易裹挟,最新鲜的例子就是与联想投票事件同时发生的罗永浩“精日”事件,一些随意的网络调侃和用词一旦被别有目的的人冠上“爱国”“民族”的标签,那造成的后果可能就不堪设想。

某种程度上讲,面对快速发展的社会主义中国,西方改变了对中国西化、分化的策略,他们从宣扬和贩卖西方的民主政治和价值观念,进阶到利用群众斗群众,以捏造的事实、以个别分子作为他们的前台代理,煽动热情民众的民族情感,企图很显然就是在内部瓦解我们的阵营。

遗憾的是,西方似乎已经成功了,他们在我们的内部培植了一大批当大家同仇敌忾去战斗的时候,却在背后泼冷水、说风凉话,甚至是拆台的人。

勒庞的代表作《乌合之众》中就揭示了这样一个道理:一个人融入到一个群体后,他的独立和理性极易丧失,情绪会容易被激化形成群体行动。我们所需要警惕的是,在网络空间中,要避免我们的爱国热情为他人所利用,避免我们的理性和理智被人视为软弱可欺。同时也要防止因为内部的内耗,使原本爱国的行为被转移了视线,改变了初衷。

2018-05-14

商场如战场,在中国,战况往往更激烈,“聪明人”多嘛。过去的O2O、共享经济、人工智能是如此,当前的区块链行业,也是如此。从2018年开始,区块链成功站上“风口”,虽然区块链目前无论是技术层面还是管理层面都还处在初级阶段,但这并不妨碍整个行业呈现出巨头蜂拥、草莽遍地、“淘金者”前赴后继杀入的繁荣景象。

而数字货币正成为最密集的落地应用场景之一。此前有数据统计,目前市场上约有1200余种数字货币,在全球范围内也至少有超过200家数字资产交易所,可谓乱花渐欲迷人眼。在数字货币和交易所多如牛毛的海洋中,我想大部分普通“淘金者”都未必真能够慧眼识金。

换句话说,就像创业热潮最高涨的2015年、2016年一样,随着数字货币市场的进一步扩张,用户慢慢又不够用了,而良莠不齐的数字货币市场也推高了用户风险。

更进一步说,在区块链或数字货币市场,幂律分布势必将会逐渐成为显性特征——大多数节点(平台)只拥有少数链接(用户),而少部分枢纽节点(平台)则可能拥有大量链接(用户),强者恒强、赢者通吃的互联网定律在这个范畴里依然有效。

在这样的语境下,数字货币市场也正迎来一些新的变化。

最明显的一个变化,则是平台币的崛起(数字货币交易所发行的币种)。从目前来看,至少已有币安、火币、OKEX、ZB、JEX等十数家数字交易平台推出了平台币。今年以来,比特币、以太坊等明星币种相对黯然,而平台币却大放异彩、价格节节攀升,尤其是5月份以来,OKB、火币等平台币宛如妖币一般逆势大涨,OKB更一度涨到3美金以上,可谓给市场打了一剂强心针。

在笔者看来,区块链的出现至少在解决信任和效率问题上有超越互联网的重要价值,这和区块链技术公开透明、难以篡改、不依赖中介结构等属性密切相关。不过,在解决信任这个维度上,数字货币市场除了依靠区块链本身属性,也必然还要依靠平台的信任背书属性,这就是我们常说的大平台示范效应。平台币的出现,并广受市场欢迎,我想也离不开这两层因素。

毕竟,熊市行情,避险心理往往占上风,用户用脚投票,这些强势平台币势必形成吸附漏斗,吸引越来越多资金、“淘金者”的涌入,强势平台或将得以进一步巩固竞争优势,并且各大平台也将因各自信任背书能力强弱而逐渐拉开差距。

其实,这种趋势已经有了一些苗头。据《2018年第一季度数字货币交易所研究报告》显示,数字货币的总市值接近4000亿美金,全球交易额最高的交易所前三名分别是BitMEX、OKEX和币安。近期OKB等平台币疯涨并被长期看好,也验证了笔者的上述逻辑。当然,诸如OKEX这类强势平台能否在未来继续领先致胜,影响因素很多,我们不妨结合另一个趋势继续分析。

另一个明显的变化,则是免费策略渐成趋势。去年,币安曾上线BNB交易区,推出持续不到一个月的限时免费活动,前段时间火币网也曾推出OTC买币免币币交易手续费的限时活动。而4月底,OKB免费交易区上线,并极有可能实行永久零手续费策略,堪称免费时间和力度最大的平台,比火币、币安等主流交易所更进一步。随之而来,5月初Kcash创始人祝雪娇宣布开启免费补贴,号称要为1亿人次用户免gas费。

可以预料的是,不管是短期还是长期行为,采用免费策略的交易所一定会越来越多。这是因为,长远来看,免费这步棋将至关重要,甚至会极大影响各大交易所未来的生态排位。

我们知道,在互联网经济这个业态里,免费或补贴策略是各大互联网巨头制造流量黑洞、快速攻城掠地的利器,可谓屡试不爽,出行领域、外卖领域最为典型,也迅速催生了具有行业统治力的超级独角兽企业。

本质上讲,数字货币市场也是个流量经济,对于交易所而言,你聚合的用户量级有多大、你链接的交易量级有多大,你的未来就有多大,附着在这些用户上的业务延展、生态布局想象就有多大,这和BAT、****们所做的事情如出一辙。

免费策略在数字货币市场的当前价值正在于此。从目前来看,数字货币市场的发展才刚刚起步,更多是个增量市场,能否使出浑身解数吸引更多新用户到自家平台上来,将是很长一段时间内各大交易所的竞争基础。

当然,以此逻辑,这会带来两个需要进一步思考的问题,一是如果平台币数量越来越多,会不会产生抢夺用户的恶性竞争并降低升值空间?二是当从增量市场向存量市场过渡,如何才能留存甚至绑定更多高粘性用户?

归根结底,这两个问题还是要回归到如何更好服务好用户这个商业本质上来,在数字货币这个语境里,我们姑且称为免费后续配套措施。一个平台能否从一众竞对中脱颖而出,优质的币种质量、有吸引力的配套措施、良好的用户体验和服务态度、业务布局和生态建设的当前考量等等,都可能产生影响。

我们不妨结合OKEX来看。其近期发布的生态路线图显示,接下来OKEX将重点围绕OKB交易区、开放交易所、全球优质区块链平台合作等方向,打造交易所生态完整闭环,实现产业共赢。其OKB独创了以分红为主导的激励机制,近期先是推出了快乐星期五活动,自2018年4月20日起持续两年的时间里,将当周手续费的50%作为超级鼓励金以BTC形式分配给OKB用户;后又重磅打造全球合伙人计划,推动全球范围内拥有强资源的人士合作,并为全球合伙人提供最高达80%的推广分成。一句话概括,吸引用户长期持有OKB,将用户和平台紧密绑在一条船上,强化用户粘性和归属感,共享发展红利。

这确实是非常聪明的做法,也能在很大程度上消减上述两个问题可能带来的未来危机,所谓布局要趁早,就是如此,等别人都跟风上来了,先发优势的取得和护城河的建设可就难了。笔者很赞同这样一个观点,Token的价值,长期看涨一定取决其生态的成长能力。

毕竟,随便搞个白皮书就能任性割韭菜的时代,我想很快就将过去。长远来看,数字货币市场的核心竞争力一定是精细化运营、提高服务水平和体验,顺便,能让“淘金者”们尝到甜头。当然,能否分食红利,依然考验着“淘金者”们的眼光和心性。

2018-05-11

潮水涨起时带来的东西,退走时便又带走了。用托·富勒的这句名言来形容当前中国的德州扑克产业,再贴切不过。

近一个月来,央视密集曝光、联众高管被捕,德州扑克涉赌风波席卷整个德扑行业,野蛮生长多年的众多德州扑克平台,正迎来史上最严监管时刻,而距离传言中所有德州扑克平台都将关停的deadline——2018年6月1日,只剩20天。

昏暗名利场:陷入沉默、彷徨与疯狂的德扑圈

“娱乐就好,别赌博。”近两年快速崛起的德扑娱乐平台金牌德州某高管对笔者直言,多位德扑平台从业者对笔者表达了类似观点,并都不愿多谈。

笔者也是个资深德扑玩家,粗略算算,玩德扑的时间已有十年之久,大大小小的比赛打过无数,也赢取过不低的比赛奖金,并且在某个娱乐为主的平台上比赛积分也曾位列前十过一段时间。当然,笔者只是个业余玩家,只在工作之余、闲来无事才玩玩。在笔者的感受里,最近,德扑圈正陷入多种情绪交织的莫名境地里,沉默、彷徨、疯狂……也许兼而有之。

在强监管面前,不少德扑平台小心谨慎,避免惹火上身,并且急于划清娱乐和赌博的界线。沉默之外,更多是彷徨,不知道整个行业该往哪儿去。“有点迷茫吧,从事德扑推广也好多年了,不管这个行业肮脏与否,我还是很热爱它,真心希望这个行业能够更健康地发展。”一位不愿具名的资深德扑从业者对笔者坦言,“以前大家过得太舒坦了,一个很小的平台一年营收个三五千万也很容易,太舒服,就可能忘了边界。”

而沉默方,则更多属于职业玩家群体,这与其职业身份有关,毕竟,能被称得上职业玩家的,大都有很强的长期盈利能力,长期参加SPT、APPT、CPG甚至WSOP等顶级赛事,某种程度上讲,这类群体常常游走在边缘地带。

风波之下,笔者甚至觉得,职业玩家群体对自己的身份认同正在变得模糊。“我并不是走职业路线,并且我线上不太玩,可能大家对职业的定义有误会吧。”在和知名职业牌手昊昊大王的聊天中,其对笔者如此表示。而在2017年,职业牌手这个称呼还带着某种光环,在娱乐平台的直播对抗赛中也意味着一定的流量保证。

与职业玩家相对,业余玩家群体的表现更耐人寻味,逃离或疯狂,正成为矛盾的现实写照。“早就不玩了,从上次三亚比赛之后,全身心投入到工作之中,为首都的5G建设贡献自己的青春和汗水。”外号崔神、从事通信工程的资深业余玩家朋友半开玩笑地对笔者说,“你也知道,我之前玩的就是朋友桌和扑克部落,有趣的比赛都在深夜,我晚上10点就睡了,都没得玩,就不玩了。”

崔神坦言,玩德州也会上瘾的,2015年其和笔者一起玩某个新上线平台的时候,就很上瘾,社交属性非常强,很多都是互联网、通信圈的朋友,也基本都抱着娱乐竞技的心态在玩。

而另一些业余玩家群体,则正变得疯狂起来。“最近几个月输了几万块了,我得尽快赢回来,不能等平台都关了,差不多两天没睡觉了,不和你扯了,继续游戏了。”一位长期在线上平台玩游戏币的德扑玩家,没和笔者聊几句,就又忙着打cash桌去了,用德扑圈的话讲,他有些上头了,只怕会越输越多。笔者粗略调查了下,疯狂起来的业余玩家不在少数,大多都输了些钱。

当然,这里面的关键,其实是币商群体的存在。大多数德扑娱乐平台,都以金币的形式来维持玩家的日常娱乐,本身没什么问题,之所以娱乐游戏慢慢滑向涉赌深渊,很大一部分原因和这些币商有关。有币商存在,纯娱乐性的金币就可以按一定比例(比如1000万金币600元)顺畅地变换成现金,导致性质大变。无论是大如腾讯天天德州,还是小如遇悦德州这样广泛存在的平台,不管平台方有意或无意,币商群体都在事实上侵蚀着这些德扑平台的合法性。

而币商群体,在风波之下,也正变得躁动不安,据笔者了解,多个币商近期已经不在开放收分,而是在加紧出货,希望能够将囤积的金币尽快兑换成现金落地为安,然后暂时抽身离去。对于很多娱乐平台而言,这正导致平台的金币流动性减弱,正在事实上削弱平台的活跃度。

在德扑圈这个范畴里,至少交织着线下俱乐部、线上平台、职业或半职业玩家、普通玩家、币商、直播平台、专业主播等多个常规角色,有人扬名立万,有人赢钱亏钱,如果说德州扑克是个名利场,那么,这个名利场正在变得躁动而昏暗。

潮起互联网:德州扑克风靡下的赌性围城

德州扑克在国外是一项历史悠久的竞技比赛,并借助WSOP世界扑克系列赛等顶级赛事为国内所知。至少从2010、2011年开始,这项国外盛行的扑克游戏开始在国内流行起来,时尚而又对抗激烈,吸引了大批生活在国内的老外和lady、girl们参与,并逐渐被精英群体所接受。

当然,时间还可以往前追溯的更久,至少笔者从2007年附近就开始玩德扑游戏,当时已有大批人在玩,不过这个时候的德州扑克还比较单纯,大批玩家都是冲着娱乐去的,当时人人网(原校内网)还很火热,人人网内置的博雅德克萨斯游戏风行一时。

如今,人人网已落寞,人人网上走过十年之久的博雅德州扑克在线人数也已寥寥无几,原人人网负责人许朝军去年也因涉赌被捕,涉足德州扑克的人流像潮水一样,从娱乐性的起始点,逐渐涌向了拷问人性贪念的赌性围城。

2015年开始的创业热潮,也影响到了德州扑克行业的创业氛围,在当时移动互联网喷涌发展、APP成标配的年代,一大批德州扑克APP应运而生,笔者就曾至少在10多个德扑APP上玩过。

以互联网为链,以社交为锤,有人借几项大型赛事不菲成绩扬名立万,有人借线上线下频繁奋战月入数万甚至十万走向职业道路,有人直播教学实现粉丝效应小范围走红,有人借创投赛事等大佬们可能参与的德扑比赛试图击穿社交圈层……更多的普通玩家抱着“小赌怡情”的想法,在各个德扑APP或平台上日夜活跃着、消磨着。德州扑克,就此,在国内迎来爆炸性发展。

2017年,对于德州扑克行业来说,是一个特殊的年份。

据《2017年度德州扑克行业白皮书》显示,2017年全国主赛奖池超过100万的德州扑克比赛总计31场,赛事总奖金超过2.1亿,总参与人数高达22899人次。相比于2016年赛事总奖金超过1.4亿人民币,总参与人数22066人次,2017年均有着显著的提高。

这一年里,还有几个有意思的事件或现象。一是国际三大赛事中的WSOP和WPT都已引进国内,尤其是2017年首届WSOP CHINA在三亚成功举办,主赛奖励更是高达1200万,一下子燃爆了国内的德扑行业的热情。第二个,随着各大线下赛事密集举行,以及线上平台开设俱乐部玩法的盛行,附着在德州扑克上的金钱色彩越来越重,并且线下赛事人流和资金的聚集,带来了爆发群体性事件的隐患。其他还有,比如去年曾有传言德州扑克即将成为竞技类项目,比如人工智能“冷扑大师”在大洋彼岸狂虐德扑高手,等等。这一切,都将国内的德州扑克热情推向了最高点。

很多时候,这意味着低点的必然到来。

潮水曾涌向德州扑克,而现在,潮水正涌过德州扑克。潮落之后,德扑行业究竟向哪发展,笔者不是从业者,很难做评判。但是,作为一名德扑爱好者,不妨多说几句忠耳之言。

在德州扑克的牌桌上,锦标赛(tournament)的竞技性、对抗性非常强,而现金桌(cash game)的赌博性则非常强,很多人会在其中情绪失控、深陷而不能自拔。即使是所谓玩金币的娱乐平台,对于很多财力一般而又自控能力不强的人来说,陷进去之后也伤财不浅。

“只要有常规桌(现金桌),就是害人。”昊昊大王对笔者表示。而知名职业牌手团团则指出,“这些平台倒真的是娱乐,就是哪种玩家都亏,平台赚钱,并不存在PRO,挺好的,娱乐嘛,干啥不花点钱。”当被笔者问及如何提升自控能力、如何更好地平衡工作、生活和德扑,团团坦言,“我是属于特别没有自控能力的人,输痛了、输怕了,自控能力就强了,慢慢就醒悟了。”当然,团团补充道,“自控能力不好的人,不玩德州也一样啊,足彩、彩票什么不能赌,都是个人的,和德州本身无关啊。”

笔者还问了团团一个问题,让他谈谈作为职业牌手,这么多年下来最大的收获或感受是什么,团团问我你要听实话吗?我告诉你——

“最大的收获是钱,最多的感受是好脏,这个圈子——好脏啊!”

2018-05-06

《腾讯没有梦想》刷屏了,刷屏的原因倒不见得是写得太好,八成是Pony跳出来回复惹的祸,这给我们一个不大不小的启示——就像曾经罗某人回应一切一样,不管创始人是大佬还是小咖,只要创始人突然跳出来,我看八成能搞出点事,不管好事坏事。

不过,笔者更想说的是,大家对“梦想”这个词是不是有什么误会?说狠点,在商业范畴里你给我谈梦想,不觉得有点虚妄、有点耍流氓吗?

《腾讯没有梦想》这篇文章,质疑点在于腾讯“正在丧失产品能力和创业精神,变成一家投资公司”,是一家“没有信念,不能明确自己到底想要什么东西”的公司。换句话说,腾讯创新能力不行,投资很行;腾讯投资很行,内生业务成长不行。落脚点告诫腾讯,开年以来市值已经跌去一个百度了,要反思啊。

说实话,这真的和“梦想”关系不大。在宏观层面,“中国梦”算梦想,毕竟是要实现中华民族伟大复兴的,并且具体落脚点之一是人民幸福;在人文层面,马丁路德金的“I have a dream”,算梦想,那事关正义、自有、信仰,事关个体的公共价值关照;在微观个体层面,小时候我们常常被问到的“你的梦想是什么”,只能有一半算梦想,梦想当个老师、科学家、画家、医生等等,职业本身要做什么、做到多大的成就、取得多大的生活回报和社会地位,其实都不关乎梦想,只关乎活得怎么样,涉及梦想的部分其实只和这些职业能附带着带来多大的社会价值和社会责任有关,比如教师能带来桃李满天下的知识传递,比如画家能够带来观赏者的精神愉悦和内心宁静。

笔者一直认为,梦想这个词,如果带点“情怀”意味的话,更多适用于公共价值,而非私域。

对于中观层面的企业体来说,企业的本质是盈利这一界定依然有效,从经营者和股东层面,企业体的有效路径就是赚钱,抛开这个本质谈梦想、谈情怀,那肯定是本末倒置了。在这个范畴里,如果非要说“梦想”,创业者们的追求大概无外乎做强做大,那些做强做大的巨头们追求的也无外乎怎么巩固地盘,避免很快在历史长河里成为被拍死的“前浪”,BAT们如此,喜欢讲情怀的小米、锤子们,也是如此。

中国人很喜欢“伟大”的事情,目前腾讯之所以成为几家所谓的伟大公司之一,一是体量够大、布局牵扯太广,二是赚钱能力够强(互联网圈子能盈利的企业都还不多)、市值够高。如大家所见,2011年3月23日,百度以收盘460亿美元的市值登顶中国互联网企业市值第一,超过腾讯的445亿美元,这是腾讯保持了五年的NO.1战绩首次被人超过。七年后的今天,腾讯公司的市值涨了十倍,在2018年初突破五千亿美元超过Facebook。而曾在2011年3月拿下第一的百度,至今市值还未过千亿美元。

你看,衡量一家公司是否比另一家公司“伟大”,还是先要用这些商业的数字来换算。互联网圈层上,所谓伟大的产品如微信,之所以伟大也不过是因为撬动的流量、商业机会更大而已,在这样的维度上,其实无关“梦想”,除非所谓的梦想是指谁更能赚钱、谁更能撬动更大的商业机会。

换个角度,做一款“梦想”的产品,往前推一步,这款产品之所以能被打上“梦想”的标签,也无外乎用的人够多、商业机会更大吧,人人都想成为“张小龙”,而已。

否则,你做一款所谓伟大的、“梦想”的产品,即使功能、体验各方面都很牛逼,但是没几个人用,你敢说这是一款“梦想”产品?老板不打死你,生活也能打死你。

在商业范畴里,无论是“伟大”如腾讯、阿里,还是“微小”如遍地创业公司,在业务层面、创业层面关注他们的“梦想”,其实是偷换概念了,马化腾说我的理想不是赚多少钱,但事实上你赚了很多钱嘛,大家之所以能像今天这么讨论,也不过是因为腾讯赚了很多钱嘛。

真要在商业范畴里、在公司层面谈论梦想,我想——当头条不再低俗,当百度不再作恶,当淘宝不再卖假货,当腾讯不再让年轻人们在游戏里沉沦……等等,这,才有价值。

2018-04-29

自“房住不炒”提出以来,从中央到地方关于租赁住宅市场的政策红利可谓接连不断,北京、上海等13个试点城市相继推出多处租赁住宅用地,并以实际政策推动“租赁同权”落地。

与政策的热情相匹配的是,市场端的热情同样空前高涨,据悉目前房地产企业百强中有近三成皆已入局长租公寓市场。而长租公寓领域的融资,在经历过前两年的缓冲期后,今年再度迎来大热,自如完成40亿元A轮融资、蛋壳公寓完成1亿美元B轮融资、青客公寓完成C轮融资、V领地青年社区完成2亿美元A轮融资……

不过,目前长租公寓依然处于早期阶段,诸侯纷争、百家乱战,还未有具备行业统治力的垄断品牌出现,各路玩家在租赁市场所占份额依然非常小。在这样的背景之下,破题之道何在?

“全、真、准”行业难题待解,技术加运营是关键

据36k近日发布的长租公寓研究报告《房子是租来的,但生活不是》显示,目前市场的参与主体主要为创业公司、房地产中介、房地产开发商、酒店运营商等四大类,截至2018年3 月22日,相关成立企业已达233家,区域分布上以上海居多,且目前获得融资的企业已达121家,获投率达54.3%。

目前,市场普遍聚焦房源供给主体不同,事实上长租公寓市场是多链条合作并进的重产业,涉及租客、业主、长租公寓平台以及长租公寓服务商的共同协作。同时,相较于存量资产盘活,目前房屋租赁市场面临的最大痛点之一,就是租客和房东之间的信息不对称,即大量重复过期信息存在,沟通效率低下,需要规范的长租公寓平台为租客和房东双方提供更为标准化的服务。

因此,此前市场关注度相对较低的平台层和服务商,因在长租公寓市场中的关键作用,同样具备极好的发展前景。

综合服务平台嗨住对笔者表达了类似的观点。在嗨住看来,目前市场的最大问题不仅是信息不足,更重要的是虚假房源信息泛滥。“对于租客来说,海量房源信息的搜集、去重、比对、核实往往是项既费时又费力的过程,由于市场参与者及中介服务方质量上的良莠不齐,导致有效信息的获取成本极高。”

一言以蔽之,对于野蛮生长的长租公寓市场而言,“全、真、准”依然是亟待破解的行业难题。

正是瞄准这一瓶颈,嗨住正着力以技术力加运营力的综合模式打通供给端与需求端。针对房源难找的问题,嗨住致力在“全”上发力,以行业标杆企业为切入,与青客、魔方、湾流等成熟规范的长租公寓达成合作,同时引入各类合作品牌,目前在整租、合租、青年公寓三类产品已获得供给20万套房源,信息聚合能力突出占据行业领先优势。针对信息筛选成本高的问题,嗨住以“真”为诉求,采取“机器获取+人工审核”的双重审核流程,确保房源基本信息及图片的真实性。

而最为核心的,是嗨住以“准”为目标,依靠三年多处理百万房源的经验和数据积累,构建了一套人机结合的房源验真机制,配以客服回访和租客反馈,完成问题房源的自动下架,将房源价格、图片、地理位置和可租否四个状态的准确率控制在85%以上。

在笔者看来,嗨住作为综合服务平台的领军企业,通过技术与运营优势的整合,推动了长租公寓市场信息的流动高效性与匹配准确性,为房东、运营方的价值实现及租客的需求满足提供了新的可能。

长租公寓大市场,需要全链条共同发力

据分析,目前我国租赁人口规模约为1.83亿人,12%的租赁人口占比对比国际上30%以上的水平,还处于低位。未来,受户籍开放、租住同权的政策落地及新生代人群消费升级的影响,租赁人口规模上涨已被各方认定为大概率事件。

然而,对于尚处于运作初期的长租公寓市场,无论是产品质量、运作效率、差异化服务等方面都仍欠缺规范,相关服务链条的完善也依然较为欠缺。

从长期发展来看,无论是在信息服务端、还是金融支持端、亦或是产品服务端,长租公寓市场提供想象空间都颇为可观。而无论是以“全、准、真”房源为切入点的嗨住,还是已经瞄准链条不同环节向纵深探索的专业服务商,在长租公寓巨大的市场中都拥有颇为理想的机会。

同时,诸如嗨住等综合服务平台的发展,对市场存量资产盘活、降低资产空置率等方面存在巨大价值作用。通过市场信息的去伪存真、交易数据的积累分析,进而推动市场规模扩大、行业标准规范,如此,才能真正为租赁住宅市场走向平稳有序发展发挥关键作用。